تفاوت بین مدیریت لجستیک و مدیریت حمل و نقل

درک تفاوت بین مدیریت لجستیک و مدیریت حمل و نقل برای بهینه سازی عملیات، کاهش هزینه ها و اطمینان از اینکه محصولات به طور یکپارچه به دست مشتریان می رسند، بسیار مهم است.

تین نیوز |

در اقتصاد جهانی پر سرعت امروز، موفقیت کسب و کارها به مدیریت کارآمد لجستیک و حمل ونقل بستگی دارد. با آنکه این اصطلاحات اغلب به جای یکدیگر استفاده میشوند، در واقع به جنبه های متمایزی از فرآیند زنجیره تامین اشاره دارند. درک تفاوت بین مدیریت لجستیک و مدیریت حمل ونقل برای بهینه سازی عملیات، کاهش هزینه ها و اطمینان از اینکه محصولات به طور یکپارچه به دست مشتریان می رسند، بسیار مهم است.

مقایسه مدیریت لجستیک با مدیریت حمل و نقل

مدیریت لجستیک	مدیریت حمل و نقل
کل زنجیره تامین شامل تهیه، تولید و توزیع را در بر می گیرد.	صرفاً بر جابجایی کالا از یک مکان به مکان دیگر تمرکز می کند.
مدیریت کلی جریان کالا، شامل موجودی، انبارداری، و انجام سفارشات می باشد.	براساس مدیریت روش های حمل ونقل، مسیرها، و انتخاب حمل کننده است.
شامل کنترل موجودی، انبارداری، بسته بندی و کاهش ریسک است.	شامل برنامه ریزی مسیر، بهینه سازی بار، و ردیابی حمل ونقل است.
تحویل به موقع و مقرون به صرفه را با تمرکز بر کیفیت و کارایی تضمین می کند.	حمل و نقل کارآمد و مقرون به صرفه کالا را تضمین می کند.
کل زنجیره تامین را برای پاسخگویی موثر به خواسته های مشتریان بهینه می کند	عملکرد شبکه حمل ونقل را افزایش می دهد و هزینه ها را به حداقل می رساند.
بخش جدایی ناپذیر مدیریت زنجیره تامین، شامل فرآیندها و اقدامات متعدد می باشد.	یک عملکرد خاص در لجستیک، با تمرکز بر حمل و نقل کالا است.

مدیریت لجستیک چیست؟

مدیریت لجستیک یک جزء حیاتی از فرآیند مدیریت زنجیره تامین است و با توزیع سریع و مقرون به صرفه کالا به کاربران نهایی مرتبط است. و شامل تمام جنبه های فرآیند تولید، از تهیه مواد اولیه تا تحویل نهایی محصولات نهایی است. هدف اصلی مدیریت لجستیک اطمینان از ارسال صحیح محموله به مکان مناسب در زمان مورد نظر، در شرایط مناسب و با کمترین هزینه است.

مولفه های کلیدی مدیریت لجستیک

برنامه ریزی و پیش بینی : شامل پیش بینی تقاضا، برنامه ریزی سطح موجودی و اطمینان از اینکه عرضه مطابق با تقاضا است.
مدیریت موجودی : تمرکز بر حفظ سطح بهینه موجودی برای جلوگیری از انباشته شدن یا اضافه شدن انبارها.
مدیریت انبار: شامل ذخیره سازی کارآمد کالا، اطمینان از دسترسی آسان و به حداقل رساندن هزینه ها است.
مدیریت حمل و نقل : اگرچه ارتباط تنگاتنگی با مدیریت حمل و نقل دارد، اما در لجستیک شامل انتخاب بهترین شیوه های حمل و نقل، بهینه سازی مسیرها و مدیریت حرکت فیزیکی کالا می شود.
انجام سفارش : تضمین می کند که سفارشات به طور دقیق و به موقع پردازش و تحویل می شوند.

مدیریت حمل و نقل چیست؟

مدیریت حمل و نقل یک حوزه خاص از لجستیک است که فقط با ترافیک کالا سروکار دارد. شامل مراحل برنامه ریزی، انجام و تنظیم دقیق حمل و نقل کالا به نحوی است که تحویل به موقع و حداقل هزینه انجام شود.

مولفه های کلیدی مدیریت حمل و نقل

برنامه ریزی مسیر : شامل انتخاب کارآمدترین مسیرها برای حمل و نقل برای به حداقل رساندن هزینه ها و زمان تحویل است.
انتخاب حامل : انتخاب حامل های مناسب بر اساس عواملی مانند هزینه، سرعت و قابلیت اطمینان.
بهینه سازی بار : اطمینان از بارگیری وسایل نقلیه حمل و نقل تا ظرفیت بهینه خود برای به حداکثر رساندن کارایی.
ردیابی و نظارت : به طور مستمر محموله ها را ردیابی می کنید تا مطمئن شوید که آنها طبق برنامه هستند و رسیدگی به هر گونه مشکلی که ممکن است در حین حمل و نقل ایجاد شود.

تفاوت بین مدیریت لجستیک و مدیریت حمل و نقل

جنبه	مدیریت لجستیک	مدیریت حمل ونقل
دامنه	کل فرآیند زنجیره تامین شامل برنامه ریزی، اجرا و کنترل جریان کالا و اطلاعات را پوشش می دهد.	به طور خاص بر جابجایی کالا از یک مکان به مکان دیگر تمرکز می کند.
تمرکز اولیه	جریان و توزیع کلی کالاها از جمله تهیه، ذخیره سازی و انجام سفارش را مدیریت می کند.	عملکرد حمل و نقل، از جمله برنامه ریزی مسیر و انتخاب حامل را مدیریت می کند.
فعالیت های کلیدی	شامل مدیریت موجودی، انبارداری، بسته بندی، مستندسازی و کاهش ریسک است.	شامل برنامه ریزی مسیر، انتخاب حامل، بهینه سازی بار و ردیابی است.
هدف	تضمین می کند که کالاها به موقع و مقرون به صرفه به کاربر نهایی تحویل داده می شود و در عین حال کیفیت را حفظ می کند.	تحویل کارآمد و به موقع کالا را با تمرکز بر به حداقل رساندن هزینه های حمل و نقل تضمین می کند.
اجزاء	شامل برنامه ریزی، تهیه، تولید، انبارداری و توزیع است.	شامل برنامه ریزی مسیر، انتخاب حامل، بهینه سازی بار و ردیابی حمل و نقل است.
تصمیم گیری	شامل تصمیمات استراتژیک گسترده تری است که بر کل زنجیره تامین تاثیر می گذارد.	شامل تصمیمات تاکتیکی مربوط به حالت ها و مسیرهای حمل و نقل است.
هدف نهایی	هدف آن بهینه سازی کل زنجیره تامین برای پاسخگویی به نیازهای مشتری به طور موثر است.	هدف آن افزایش عملکرد شبکه حمل و نقل برای کاهش هزینه ها و بهبود خدمات است.

نتیجه گیری

تفاوت بین مدیریت لجستیک و مدیریت حمل و نقل در محدوده و تمرکز آنها در زنجیره تامین نهفته است. مدیریت لجستیک کل فرآیند جابجایی کالا از تامین کنندگان به کاربران نهایی، از جمله مدیریت موجودی، انبارداری و انجام سفارش را پوشش می دهد. در مقابل، مدیریت حمل و نقل صرفاً بر حمل و نقل فیزیکی کالا، سر و کار داشتن با برنامه ریزی مسیر، انتخاب حامل و بهینه سازی بار متمرکز است.

آخرین اخبار حمل و نقل را در پربیننده ترین شبکه خبری این حوزه بخوانید