قرائت بخشنامه کمیته صیانت و راهبری عملکرد مدیران در روز دوم کارگاه آموزشی مدیران

روز دوم کارگاه آموزشی مدیران ستادی و فرودگاهی شرکت فرودگاه‎ها و ناوبری هوایی ایران با قرائت بخشنامه کمیته صیانت و راهبری عملکرد مدیران شرکت توسط ابراهیم مرادی عضو هیئت مدیره و راهبر امور هوانوردی آغاز شد.

به گزارش تین‌نیوز به نقل از روابط عمومی شرکت فرودگاه ‎ ها و ناوبری هوایی ایران، در ابتدای روز دوم این کارگاه که امروز 4 بهمن در حال برگزاری است ابراهیم مرادی این بخشنامه را که با امضای رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت فرودگاه ‎ ها و ناوبری هوایی ایران صادر شده است را چنین قرائت کرد: سال ‎ هاست که شاهد آن هستیم که ارکان نظام مقدس، قوای مختلف، دستگاه ‎ های نظارتی و مدیران عالی کشور، وقت، منابع انرژی زیادی را صرف می ‎ کنند تا اهدافی مانند قانون ‎ گرایی، شفاف ‎ سازی و توسعه ارتقای سطح سلامت، انضباط، نظم، کارایی، کارآمدی و امثالهم را در نظام مدیرتی سازمان ‎ ها جاری و ساری و نهادینه کند لیکن نتایج حاصله چندان رضایت ‎ بخش نیست. به همین شکل در سطح بنگاهی نیز اهداف یاد شده و همچنین تلاش برای افزایش ثروت سهامداران و تحقق منویات مدیران عالی از جمله مجمع عمومی، هیئت مدیره و اجرای مناسب راهبردهای ابلاغی و تحقق سیاست ‎ ها و سایر اسناد بالادستی، امروزه به خواسته ‎ های آرمانی مبدل شده است.

عضو هیئت مدیره شرکت فرودگاه ‎ ها و ناوبری هوایی ایران در بیان بخش دیگری از این بخشنامه ادامه داد: اجماع ارباب علم و اندیشه، تحقق این خواسته ‎ ها را در گرو عوامل مختلفی می ‎ دانند که همسو و هماهنگ شدن کامل مدیران با سلسله مراتب ارشد سازمان و بنگاه و حرکت فعالانه آنها برای تحقق منویات ذکر شده، از جمله مهمترین این عوامل است. در عین حال این همسویی فکری و عملی نیز در حد زیادی به حمایت و صیانت مدیران وابسته است که دستیابی به آن هم مستلزم استفاده از مجموعه ‎ ای از ابزارها و انجام اقدامات با رویکرد ایجابی و مثبت مانند توجیه، آگاه ‎ سازی، ارشاد، تشویق و الگوسازی است تا بتواند به افزایش آگاهی، دانش و بینش، تعدیل رفتار، هویت ‎ دهی و در نهایت به نهادینه شدن خودپایی مخاطبان هدف بیانجامد.

مرادی قرائت این بخشنامه را چنین ادامه داد: در این راستا به نظر می ‎ رسد که جای وجود نهادی در ساختار سازمان هر چند به صورت مجازی و به عنوان ساختار معین مدیریت که با نگرشی اجرایی و تغییر رویکرد برخوردی به دیدگاه حمایتی، حفاظتی اصلاحی و پیشگیری کننده، این وظیفه و ماموریت مهم را عهده ‎ دار شود، بسیار خالی است. ساختاری که صیانت از مدیران از طریق فرآیندهایی مانند رسیدگی به مشکلات و چالش ‎ های فراروی آنان، کمک به دوری ایشان از آسیب ‎ ها و صدمات شغلی، همراهی آنها در بحران ‎ ها، استفاده بهینه از فرصت ‎ ها و تبدیل تهدیدها به فرصت ‎ ها، تعمیم تجارب موفق اصلاحات موردی به اصلاحات سازمانی و کاهش نیاز به مداخلات برون سازمانی و تقویت رویکردهای خودپایی را در نظام مدیرتی شرکت، پیگری و مدیریت کند.

وی بند پایانی این بخشنامه را چنین بیان کرد: بدین منظور "کمیته صیانت و راهبری عملکرد مدیران شرکت" با ترکیب راهبر امور حقوقی، راهبر عملیات فرودگاهی، قائم مقام مدیرعامل در امور فرودگاه ‎ ها، مدیرکل حراست و امنیت فرودگاهی و بازرس ویژه مدیرعامل به عنوان شخصیت ‎ های حقوقی و محمدعلی عباس ‎ نژاد، سیداحمد مومنی ‎ رخ و سیدمهدی میرحسینی ‎ زواره به عنوان شخصیت ‎ های حقیقی تحت نظر رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت فرودگاه ‎ ها و ناوبری هوایی ایران تشکیل شده است تا اهداف فوق با سرعت و کیفیت بیشتری محقق شود.

کارگاه آموزشی مدیران ستادی و فرودگاهی شرکت فرودگاه ‎ ها و ناوبری هوایی ایران از 3 بهمن آغاز شده است و با برگزاری همایش مدیران در 5 بهمن به کار خود پایان خواهد داد.