مدیریت فرودگاهی و خدمات ناوبری در شرکت فرودگاه‌ها تفکیک شود
تین نیوز | قائم مقام وزیر راه و شهرسازی گفت: از سرپرست شرکت فرودگاه‌ها می‌خواهم در راستای مطالعه و اجرای طرح تفکیک ۲ مأموریت مدیریت فرودگاهی و مدیریت خدمات ناوبری تیمی تشکیل دهد.
علی محمد نوریان صبح امروز در مراسم تودیع و معارفه مدیرعامل شرکت فرودگاه‌های کشور اظهار کرد: یکی از مسائل شرکت فرودگاه‌ها ساختار هیئت مدیره است که تلاش می‌کنیم با کمک عزیزانی که پذیرش مسئولیت داشته‌اند به ساختار واقعی و اجرایی شرکت فرودگاه‌ها برگردیم.
وی تصریح کرد: چند روز پیش جلسه‌ای با مدیران فرودگاه‌ها و مدیران ستادی داشتیم که در آن یکسری حرفها زده شد؛ با توجه به اینکه همان افراد در جلسه امروز حضور دارند دیگر آنها را تکرار نمی‌کنم.
قائم مقام وزیر راه و شهرسازی با بیان اینکه از سال 1360 به بخش راه و بعد از آن به بخش هوایی آمدم، گفت: از سرپرست شرکت فرودگاه‌ها می‌خواهم در راستای مطالعه و اجرای طرح تفکیک 2 مأموریت مدیریت فرودگاهی و مدیریت خدمات ناوبری تیمی تشکیل دهد.
نوریان در ادامه با اشاره به مواردی که می‌تواند به افزایش بازدهی شرکت فرودگاه‌ها کمک کند، گفت: بررسی مجدد وظایف شرکت فرودگاه‌ها، تنظیم و اصلاح قوانین و مقررات جدید به منظور مدیریت یکپارچه، پیگیری طرح وحدت فرماندهی امنیتی و انتظامی در فرودگاه‌ها، حمایت و تقویت شرکت‌های تخصصی خصوصی، بررسی و تبیین طرح حمایتی از سرمایه و سرمایه‌گذاران، تجاری‌سازی و بازرگانی کردن فرودگاه‌ها با مشارکت بخش خصوصی، تجدیدنظر در برقراری رابطه مطلوب شرکت فرودگاه‌ها با شرکت‌های هواپیمایی و طبقه‌بندی و منطقه‌بندی فرودگاه‌ها در سطح کشور برای جلوگیری از
فشارهای سیاسی از جمله مواردی است که برای اجرا به مدیرعامل و هیئت مدیره جدید شرکت فرودگاه‌ها توصیه می‌شود.
وی با بیان اینکه مشکل دیگر شرکت فرودگاه‌ها ساختمان زیبای آن است، گفت: از این رو باید شرح وظایف فرودگاه‌ها و ستاد مرکزی شرکت در جهت اعطای وظایف و اختیارات و مسئولیت‌های مستقل به فرودگاه‌ها و کوچک‌سازی ساختار مرکزی شرکت اصلاح شود.
قائم مقام وزیر راه و شهرسازی همچنین گفت: مهندسی مجدد، سازماندهی و تشکیلات شرکت، تجدیدنظر در فرآیند تأسیس و بهره‌برداری از فرودگاه‌ها، سازماندهی مجدد نیروی انسانی در سطح ستاد و فرودگاه‌ها و تعیین روش جدید گزینش، انتخاب و به کارگیری نیروی انسانی، واگذاری فرودگاه‌ها به مقامات محلی برای جلب حمایت مادی و معنوی در راستای اداره بهتر و توسعه فنی و عمرانی فرودگاه از دیگر مواردی است که باید برای استفاده از ظرفیت فرودگاه‌ها مورد استفاده قرار گیرد.
دستوردادن کافی نیست خودتان بایدپیگری کنید
کسی که باد میکارد؛ طوفان درو میکند. آقاجان مواظب منار باش! بقیه پیشکش وجود ذیجودتان!
بنظر میاد ایشان بهتر بود میفرمودند: خدمات فرودگاهی و مدیریت ناوبری اینجوری مناسبتر و برازنده تره
کاش ایشان یک شب سری به مرکز کنترل میزدند و زیباییهای بیشتری را میدیدند انجا که سگها شبها جولان میکنند.
ضمن تشکر از جناب آقای نوریان چنین تفکری در صورت تحقق باعثخواهد شد که رویکرد حرفه ای در ارتباط با مسائل فنی و ایمنی ایجاد بشه و از وضعیت سنتی به وضعیت حرفه ای گری در هوانوردی گام برداریم. انشا.. با تدبیر ایشان و همت مدیر عامل و اعضاء محترم هیات مدیره شرکت فرودگاه های کشور شاهد این تحول مهم و پربار در صنعت هوانوردی باشیم چرا که در کشورهای پیشرفته در صنعت هوانوردی وضعیت و تفکر مدیریتی دقیقا به همین ترتیب هست.