ابلاغ ساختار جدید شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران
ساختار جدید شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران به منظور اصلاح اساسنامه این شرکت و قوانین اداری دولت تدوین و ابلاغ شد.
ساختار جدید شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران به منظور اصلاح اساسنامه این شرکت و قوانین اداری دولت تدوین و ابلاغ شد.
به گزارش تین‌نیوز به نقل از روابط عمومی شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران، رئیس گروه تشکیلات و بهبود روشها شرکت در این باره گفت: ساختار جدید شرکت که در راستای اصلاح اساسنامه شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران، ضرورت اجرای برنامهها و تکالیف مقرر از جمله راهبردهای فصل دوم قانون مدیریت خدمات کشوری، اجرای برنامه عملیاتی اصلاح نظام اداری و اهتمام به مصوبه شماره 562/93/206 مورخ 93/20/1 شورای عالی اداری و تحقق برنامههای ابلاغی و با رویکرد چابکسازی، متناسبسازی و نظمبخشی موضوع ماده 29 قانون مدیریت خدمات کشوری مورد تصویب قرار گرفته است، توسط رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل شرکت جهت اجرا ابلاغ شده است.
علی کاربخش اهم اقدامات صورت گرفته در این پروژه را ایجاد واحدهای سازمانی جدید، ادغام واحدها و تغییر عناوین بعضی واحدها عنوان کرد و به طور دقیقتر آنها را ادغام مدیریت شبکه پیامهای هوانوردی ودفتر نوسازی و فناوری و ایجاد اداره کل پیامها و فناوری اطلاعات هوانوردی، ایجاد مدیریتهای ساماندهی عرصه و اماکن فرودگاهی، ایجاد مدیریت نگهداری ابنیه و سطوح پروازی، ایجاد مدیریت ایمنی در زیر مجموعه رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل، اضافه شدن وظایف واحد پاسخگویی به شکایات به دفتر مدیرعامل و روابطعمومی، الحاق مدیریت بحران و پدافند غیرعامل به دفتر مقررات فرودگاهی، مدیریت بحران و پدافند غیرعامل ، انتقال اداره کل آتشنشانی و هدایت زمینی هواپیما به زیر مجموعه معاونت عملیات هوانوردی و ارتقای سطح مدیریت برنامهریزی راهبردی و همکاریهای بینالمللی تحت عنوان دفتر برنامهریزی راهبردی و مدیریت عملکرد و تجمیع فعالیتهای مدیریت عملکرد سازمانی و ( ASQ ) برشمرد.
وی همچنین درباره تغییر اسامی تعدادی از واحدها گفت: در این تغییر ساختار "معاونت برنامهریزی و نظارت" به "معاونت برنامهریزی، نظارت و امور اقتصادی"، "اداره کل مراقبت پرواز" به "اداره کل کنترل ترافیک هوایی"، "اداره کل تدارکات" به "اداره کل تدارکات و تامین تجهیزات"، "دفتر بررسیهای اقتصادی و بازرگانی" به "دفتر بازرگانی و سرمایهگذاری"، "دفتر برنامه و بودجه" به دفتر تشکیلات و برنامه وبودجه"، "دفتر حراست" به "دفتر حراست و امنیت فرودگاهی"، "اداره کل بهسازی و توسعه فرودگاهها" به "اداره کل عمران و توسعه فرودگاههای"، "اداره کل تسهیلات و تجهیزات فرودگاهی" به "اداره کل تجهیزات و سامانههای فرودگاهی" و "مرکز آموزش فنون و خدمات هوایی" به "مرکز وارسی پرواز" تغییر نام پیدا کردند.
کاربخش افزود: به منظور اجرای هرچه بهتر این تغییر ساختار گروه تشکیلات و بهبود روشها با همکاری معاونت برنامهریزی، نظارت و امور اقتصادی با توجه به قانون برنامه ششم توسعه اقتصادی (مواد 51 و53) و شناسایی و اصلاح فرآیندهای موجود اولویتهایی را شامل تفکیک وظایف اجرایی از حوزههای ستادی، محدود کردن فعالیتهای حوزه ستادی به اعمال امور راهبردی (سیاستگذاری، برنامهریزی و نظارت دقیق)، شناسایی و واگذاری وظایف، امور و فعالیتهای قابل واگذاری، فراهم کردن زمینه توسعه از طریق راههای جذب مشارکت با بخش خصوصی و تولید درآمد (سرمایهگذاری، بازاریابی وغیره)، همکاری و تعامل بیش از پیش واحدها در انجام وظایف هوانوردی و فرودگاهی ، حفظ، توسعه و بهرهبرداری مناسب از منابع با رعایت الگوی توسعه پایدار و موضوعات زیست محیطی ، بهرهگیری از تواناییها و امکانات بالقوه و بالفعل موجود در راه ارائه خدمات مطلوب، اصلاح و بازبینی تشکیلات تفصیلی فرودگاههای کشور حداکثر ظرف مدت 3 ماه آینده . عدم جابجایی و انتصاب به پستهای ستادی تا تعیین و تکلیف و ابلاغ تشکیلات تفصیلی جدید فرودگاههای کشور را در نظر گرفته است.
