◄ انتصاب رئیس و اعضای کمیته ساختار و فناوریهای مدیریتی شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران
طی ابلاغی از سوی رئیس هیات مدیره و مدیرعامل شرکت فرودگاهها و ناوبری هوایی ایران، رئیس و اعضای کمیته ساختار و فناوریهای مدیریتی شرکت منصوب شدند.
با توجه به این‌که این کمیته برای اجرای برنامههای اول، سوم و پنجم نقشه راه اصلاح نظام اداری و موضوعات مرتبط با آن، برگرفته از قانون مدیریت خدمات کشوری و سایر قوانین و مقررات ذیربط تشکیل شده است، امیرمکری اجرای موارد زیر را به عنوان وظایف این کمیته برعهده اعضای آن گذاشته است:
- تهیه برنامه جامع اصلاح نظام اداری شرکت، منطبق با نقشه راه اصلاح نظام اداری و برنامه جامع اصلاح نظام اداری.
- طراحی مدل مدیریتی نوین برای اداره و ارائه خدمات شرکت و بازنگری در شیوه انجام وظایف و فعالیتها در راستای تحقق ماموریتهای اصلی شرکت.
- شناسایی واحدها، وظایف، فعالیتها و واحدهای قابل واگذاری شرکت بر سایر فعالان
- تعیین شیوههای مشارکت و واگذاری مانند برونسپاری، مشارکت، شراکت، واگذاری مدیریت، خصوصیسازی و خرید خدمات برای انجام وظایف و فعالیتهای شرکت
- تهیه برنامه عملیاتی واگذاری تصدیها شامل عناوین خدمات و فعالیتها، سهم هر کدام از واحدهای وابسته و استانی، اولویتها، اهداف کمی، زمانبندی، شیوه واگذاریها، مقررات و نظایر آن
- تهیه برنامه اجرایی برای توانمندسازی و حمایت از بخش غیردولتی مرتبط با ماموریتهای اصلی شرکت نظیر آموزش، اعطای تسهیلات و کمکهای مالی
- راهبری استقرار و نظارت بر واگذاری فعالیتها و تصدیها و واحدهای عملیاتی شرکت با سایر بخشها و تدارک زیرساختها و منابع
- تعیین وظایف و اختیارات قابل واگذاری به سطوح استانی و شهرستانی جهت تفویض اختیار و تمرکززدایی
- بررسی و ساماندهی شوراها، کمیتهها، کارگروهها و سایر مجامع تصمیمگیری
- طراحی ساختار مناسب، چابک و تسهیلگر
- تعیین استانداردهای کیفی خدمات شرکت
- تعیین قیمت تمام شده خدمات و فعالیتها
- تهیه برنامه عملیاتی برای انجام خدمات در فضای رقابتی شامل اهداف، روشها، اولویتها، زمانبندی بر اساس قیمت تمام شده و استانداردهای مصوب
- طراحی نظام مدیریت عملکرد خدمات از ابعاد کیفیت، کمیت، قیمت و زمان ارائه خدمات و رضایت خدمتگیرندگان در چارچوب نظام جامع مدیریت عملکرد شرکت و استانداردهای تعیین شده
- طراحی و راهبردی استقرار مدلهای مدیریتی پشتیبان مانند نظام پیشنهادات، نظامهای تصمیمگیری، مدیریت دانش، نظامهای توسعه نظم و انضباط اداری و مالی، کنترل پروژه، کنترل اهداف، نظامهای شراکت(برونسپاری، خصوصیسازی، پیمانکاری، خرید خدمت و...) زیرساختهای نظام حقوقی
- استاندارسازی تجهیزات، ساختمانها و فضاهای اداری و استقرار و اجرای آن
