◄ تحول ساختاری دیگری در گروه مپنا/ ماموریت های نوآورانۀ شرکت توسعه نوآوری نفت و گاز مپنا در صنعت نفت و گاز

به گزارش تین نیوز به نقل از روابط عمومی گروه مپنا طی یک سال گذشته، تحولات ساختاری هدفمندی را برای توسعۀ نوآورانه تر، همسویی و انعطاف پذیری بالاتر با دنیای رو به تغییر کسب وکار و برداشتن گام هایی مؤثرتر برای روزآمدی و عرضۀ شایستۀ توانایی های دانشی و فناورانۀ خود انجام داده است.

جدیدترینِ این تحولات، پیوستنِ شرکت «مشاورۀ مدیریت مپنا» به بخش نفت و گاز مپنا با مأموریت هایی با محوریت نوآوری در نحوۀ نقش آفرینی مپنا در صنعت نفت و گاز است.

به گفتۀ «مصطفی اشعری» مدیرعامل شرکت توسعه نوآوری نفت و گاز مپنا، این تحولات نتیجۀ مطالعات و طراحی های بخش نفت و گاز برای تقویت نگاه توسعه محور و نوآوری مدار به صنعت نفت و گاز در مپنا است.

ترکیبی از خِرد، نوآوری و فناوری

تحولاتی که در نظر گرفته شده در نام شرکت هم نمایان است. نام این شرکت از «مشاورۀ مدیریت مپنا» به « توسعۀ نوآوری نفت و گاز مپنا»  (MAPNA WIT) که ترکیبی است از خِرد، نوآوری و فناوری (Wisdom, Innovation, Technology) تغییر پیدا کرده است.

اشعری دراین باره گفت: این شرکت ظرفی است برای ایده هایی که طی نزدیک به یک سال در بخش نفت و گاز بر اساس اقتضائات و نیازمندی های موجود، تدوین شده است. البته باید تأکید کرد که آنچه تاکنون هستۀ اصلی خدمات دهی شرکت مشاورۀ مدیریت بوده است، همچنان به عنوان یکی از ارکان اساسی خدمت رسانی آن حفظ خواهد شد و در سبد خدمات شرکت باقی خواهد ماند.

مدیرعامل شرکت توسعۀ نوآوری نفت و گاز مپنا، خلق ارزش با تکیه بر نوآوری و توسعۀ فعالیت های نوآورانه در بخش نفت و گاز را مهم ترین و کلیدی ترین مأموریتی دانست که گروه مپنا و بخش نفت و گاز برای این شرکت قائل اند و افزود: نوآوری می تواند در ابعاد مختلف نرم افزاری و سخت افزاری یک اهرم حل مسئله باشد و به جذب فناوری ها، ابزار، شیوه ها و رویکردهای جدید و کارآمد منجر شود.

او با اشاره به تأمین نیروی مجرب و بادانش در حوزۀ نفت و گاز به عنوان یک چالش جدی تصریح کرد: در نظر داریم به کمک تجربه های جدید و نوآورانۀ یادگیری در زمینۀ حل مسئلۀ جدی مهارت یابی نیروی انسانی در عرصۀ نفت و گاز فعالیت کنیم. این یک چالش مهم صنعت نفت و گاز در شرایط کنونی و در آیندۀ پیشِ رو است.

مدیرعامل شرکت توسعۀ نوآوری نفت و گاز مپنا با تأکید بر اهمیت هوشمندی در قبال تحولات بازار افزود: کسب وکار نفت و گاز عرصۀ اعداد و ارقام بزرگ است و از این نظر جذابیت زیادی دارد، اما در عین حال دچار چالش ها و نوسانات مهمی نیز است. بازار نفت و گاز امروز به دلیل کاهش فرصت ها رقابتی تر شده است و در بسیاری از فرصت های کاری بخشی از ریسک مالی به عهدۀ مجری گذاشته می شود، بنابراین، تحلیل هوشمندانۀ محیط کسب وکار در این صنعت ضرورت دارد و می خواهیم توانایی رصد روندها، شناسایی فرصت ها و تهدیدهای بازار نفت و گاز را افزایش دهیم.

وی سپس با اشاره به ظرفیت های شرکت مشاورۀ مدیریت مپنا برای پذیرش این تغییرات گفت: به این نتیجه رسیدیم که این ایده ها باید در مرکزی جمع شود که بتواند به همۀ شرکت های زیرمجموعۀ بخش نفت و گاز خدمات ارائه کند. شاید یکی از مهم ترین آثار فوری این تغییر ساختاری، تأمین مجموعه ای از نیازمندی های بخش نفت و گاز است که تاکنون در مقیاس محدود در حاشیۀ کارهای عملیاتی انجام می شد.

اشعری در پایان گفت: در کوتاه مدت، انتظار این است که تأسیس شرکت توسعۀ نوآوری نفت و گاز مپنا، دسترسی شرکت های بخش نفت و گاز به خدمات مؤثر نوآورانه را سریع تر و به صرفه تر کند. در میان مدت نیز انتظار می رود فعالیت این شرکت، سرعت انطباق مپنا با تحولات حوزۀ نفت و گاز را افزایش دهد، دانش انباشتۀ ارزشمندی در سازمان ایجاد کند و در شاخص های کمّی و سنجش پذیر بخش نفت و گاز (مانند جریان درآمد، سودآوری و هزینۀ تمام شده) اثر ملموس و پایدار به جا بگذارد.