◄ سرکشی های کم ثمر

مدیریت میدانی برای لمس بهتر و دقیق تر مشکلات بسیار خوب است به شرطی که به همراه مشاوران خیرخواه و با پرهیز از غرور و خود پسندی و رفتارهای نمایشی توام باشد و الا اثرات مثبت ظاهری آن به سرعت مثل برف در جلو امتحانات آفتاب روزگار آب می شود .

1 - در فیلمی که تاریخ  28 دی ماه 1401 از سکوی ایستگاه سلام راه آهن خراسان رضوی ، توسط یکی از هم وطنان در فضای مجازی منتشر شده مشاهده می شود که پس از گذشت چندین روز از بارش برف چند سانتی متری، هنوز این مختصر برف از روی سکوی این اولین ایستگاه مجاور مشهد مقدس تمیز نشده است. با توجه به اینکه این ایستگاه دارای نمازخانه جهت اقامه نماز مسافران است و چندین روز نیز از بارش برف مختصر چند سانتی متری می گذرد جای تعجب است که چرا مدیریت راه آهن خراسان، آن را به امید گرمای خورشید رها نموده اند.

2 - سطح سکو به علت برودت هوای این چند روزه، با همین مقدار برف کم، بسیار لغزنده و خطرناک جهت مسافران قطارها و عابران می باشد.

 3 - مدیرعامل راه آهن ، چندین روز برای رسیدگی بهتر به امورات سیر ایمن قطارهای مسافری در راه آهن خراسان مستقر بودند.

4 - نفس حضور بالاترین مقامات مسئول در مکان هایی که نیاز شدید به مدیریت میدانی آنها است بسیار خوب و قابل تقدیر است. (رفتاری که در دوره آقای احمدی نژاد برجسته و در دوره رئیس جمهور بعدی کم رنگ شد اما با آمدن سید ابراهیم رئیسی مجددا به همت ایشان به صحنه مدیریت کشور بازگشت).

5 - اما سوال مهم اینجاست که چرا با وجود حضور چندین روزه میدانی مدیر عامل راه آهن، بدوی ترین و بدیهی ترین اقدامات مدیریت ریلی انجام نشده و بر زمین مانده است؟

6 - در آسیب شناسی برای این مدیریت میدانی چند نـــکــــتـــــــه به ذهــــــن می رسد.

7 - اول این رفتار حکایت از میزان شدت آشفتگی و انفعال مزمن مدیریت مدیران ناحیه راه آهن خراسان دارد که حتی با وجود حضور بالاترین مقام یک سازمان در نقطه بحرانی، باز خروجی های اولیه هم مشاهده نمی شود.

8 - دوم احاطه شدن مدیر عامل از سوی مجموعه مدیران و کارشناسان ضعیفی که خود سال هاست به مدیریت از داخل اتاق های گرم، خو گرفته اند و بدتر اکتفا نمودن وی به گرفتن مشاوره و اعتماد به راهکارهای پیشنهادی آنان .

9 - اگر نیت درونی یک مدیر صرف انجام مدیریت نمایشی باشد خیلی زود دم خروس این رفتار غلط وی نمایان می شود باید گفت رفتارهای مدیریتی نمایشی ، آفتی مرگ آور برای راهبرد مدیریت میدانی است .

10- داشتن روحیه اعتماد به نفس از مهمترین ابزارهای ضروری برای یک مدیــــر است اما مرز بین اعتماد به نفس و غرور و خودپسندی به نازگی کمتر از یک تار مو است.

نتیجه گیری :

مقولــه مدیریت میـــدانی، یک سرمایه گذاری فوق العاد سودمند است که به استحکام شالوده مدیریتی مدیران جوان بسیار کمک می کند اما آفاتی مانند داشتن نیت های مدیریت نمایشی و تکیه و اعتماد به کارشناسان و مدیران ضعیف و عدم بازبینی جدی خروجی های هر باره مدیریت میدانی، مجموعه آسیب هایی است که در صورت عدم چاره اندیشی عملی برای آنها، سبب ابتر شدن و از دست رفتن زحمات یک مدیر می شود .

(در روز 28 دی ماه ، 1401وضعیت ترافیک سیر قطارهای مسافری در ایستگاه های فریمان و سلام نیز کند و با اختلال مواجه بود که برف در روی سکوی ایستگاه سلام به عنوان مشتی از خروار یا نوک کوه یخ ذکر شد ).

* یک لکوموتیوران