9 چالش مدیریت شهری پایتخت در حوزه منابع انسانی
معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با تأکید بر ضرورت اتخاذ سیاستهای راهبردی در حوزه منابع انسانی گفت: در این حوزه، عزمی جدی برای حل و فصل مسائل و مشکلات منابع انسانی با رویکردی علمی در مجموعه مدیریت شهری شکل گرفته است.
معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران با تأکید بر ضرورت اتخاذ سیاستهای راهبردی در حوزه منابع انسانی گفت: در این حوزه، عزمی جدی برای حل و فصل مسائل و مشکلات منابع انسانی با رویکردی علمی در مجموعه مدیریت شهری شکل گرفته است.
به گزارش ایسنا، ابراهیم شیخ در نشست تخصصی هم اندیشی مدیران منابع انسانی که صبح امروز برگزار شد، بر ضرورت اتخاذ سیاستهای راهبردی در حوزه منابع انسانی تأکید کرد و افزود: مدیریت منابع انسانی از رویکردی استراتژیک در توسعه سازمان و ارتقای مدیریت کلان حکایت دارد.
وی با بیان اینکه علم در دنیای امروز، راهگشا و ملاک عمل است و نمیتوان در حل و فصل مسائل سازمانی از علم کمک نگرفت، تصریح کرد: نتیجه عدم به کارگیری علم در عمل و عدم نگاه علمی به موضوعات عملی، وضعیت امروز شهرداری تهران در حوزه منابع انسانی است که در فرایند جذب و استخدام نیروی انسانی شاهد آن هستیم.
شیخ در جمع مدیران منابع انسانی شهرداری تهران با تأکید بر اینکه مبنای رسیدگی و حل مسائل و مشکلات در حوزه نیروی انسانی، علمی و دانش بنیان خواهد بود، گفت: 9 چالش اولویت دار منابع انسانی شهرداری تهران از مجموع بیش از 70 چالش، احصا شده است.
معاون شهردار تهران منطقی نبودن حجم و کیفیت نیروی انسانی در مقایسه با مأموریت سازمان، فساد سیستمی و کاهش سلامت اداری، ناکارآمدی نظام مدیریت عملکرد، تعهد ناکافی به شایستگی، ناکارآمدی نظام جبران خدمت، ناکارآمدی نظام جامع توسعه مدیریت، ناکارآمدی نظام بازنشستگی و تامین آتیه و فرهنگ غیر حرفهای سازمان را از جمله چالشهای 9 گانه منابع انسانی شهرداری تهران عنوان کرد.
شیخ با بررسی این 9 چالش، از منطقی نبودن حجم و کیفیت نیروی انسانی در مقایسه با مأموریتهای سازمان به عنوان نخستین چالش این حوزه نام برد و تأکید کرد: هدف معاونت توسعه منابع انسانی، ارتقای بهره وری نیروی انسانی است که در این راستا، راهبردهایی طراحی شده است.
معاون توسعه منابع انسانی شهرداری تهران جذب برگزیده، خروج هدایت شده، هدایت تحصیلی و توانمندسازی تخصصی در راستای مأموریت های محوله، بازآفرینی ساختار و فرآیندهای سازمانی، بررسی و تعیین مشاغل مورد نیاز، تحول و بهبود نظام جذب و استخدام و ساماندهی سیاست های برون سپاری، خصوصی سازی و پیمانکاری را از جمله راهبردهای منابع انسانی عنوان کرد و گفت: عزمی جدی برای حل و فصل موضوعات منابع انسانی با رویکردی علمی در شهرداری تهران شکل گرفته است.
وی بر لزوم ارتقاء فرهنگ حرفه ای سازمانی تأکید کرد و افزود: فرهنگ سازمانی کارکنان با اجرای سیاست های عدالت سازمانی گره خورده و تمامی ارکان شهرداری تهران باید نقش خود را در ارتقای فرهنگ سازمانی کارکنان این نهاد مردمی، بسیار مهم دانسته و در این زمینه رسالت خود را انجام دهند.
شیخ پس از شنیدن دیدگاهها و نظرات مدیران منابع انسانی شهرداری تهران درباره راهکارهای رفع چالشهای احصاء شده پیرامون منابع انسانی، از انتقال وظایف و مدیریت نظام جامع پیشنهادات کارکنان به معاونت توسعه منابع انسانی خبر داد و گفت: استراتژی منابع انسانی شهرداری تهران تدوین شده و با تشکیل اتاق فکر با حضور صاحب نظرانی از داخل سازمان و دانشگاهها برای پیاده سازی و تحقق این راهبردهای علمی تلاش می کنیم.
براساس گزارش روابط عمومی معاونت توسعه منابع انسانی شهرداری تهران، معاون شهردار تهران در پایان و در پاسخ به پرسش برخی از مدیران درباره سیاست و راهبرد جدید این حوزه در قبال نیروهای قراردادی خاطرنشان کرد: به یقین تعدیل نیرو نداریم؛ اما برای ساماندهی علمی و سامان بخشی عملیاتی این همکاران، پایشهای مورد نیاز انجام خواهد شد تا از توان اجرایی و ظرفیت ارزشمند نیروهای کارآمد و تلاشگر همچنان بهره مند شویم.