نظر شما درباره این شخص چیست؟ / عملکرد محسن پورسید آقایی

ایشان مدیر سلامت و توانمندی است

عجب استقبالي نسبت به فراخوان

پورسید اقایی مدیر توانمندی بود اما تعامل با دیگر دستگاه ها را بلد نبود. اگر کمی تعامل به خرج می داد سرنوشت طرح های خوبی که کلید زده بود این پنین نمی شد.

با رانتها مبارزه کرد برای همین مجبورش کردن بره کنار

خروجي عملكردش از 20 نمره دو بيست و پنج صدم بود

من زیاد ایشان را نمی شناسم اما به نظر می رسه که باید کارنامه ایشان بدون حب و بغض سیاسی و نگاه جناحی مورد بررسی قرار بگیره

سرنوشت کسی که با رانت مبارزه کند همین است

طرح حذف زوج و فرد که ایشان کلید زد یکی از مهم ترین طرح ها برای حذف رانت از شهرداری بود. البته در اجرا دچار نواقصی شد و متاسفانه درست اجرا نشد

ایتدا باید عرض کنم که خوشا بسعادت استادآقائی، که وقتی موانع و چالش های نوآوری و خدمت را می بیند، می توانند به دانشگاه بازگردند و اجباری برای ادامهی سر و کله زدن با موانع!! دو پایی که راه می روند و حرف می زنند و تخریب هم می کنند را ندارد( این سعادت بزرگیست)_ آنچه در ذهن های بزرگ می گذرد، عمدتا هنگام به عمل در آمدن( نه بخاطر عملی نبودنشان) که بدلیل مقاومتها، بخطر افتادن ِ منافع و موقعیتها، و.با سد و مانع و رادع مواجه می گردد!
دکتر آقائی، را بنده از دانشگاه می شناسم و پیشرو بودن در علم و دانش و اخلاق و مدارا و سپس از راه آهن
ایشان مدیری خلاق هستند ولی ظاهرا این کافی نبوده است!
و باید هوش هیجانی ( از نظر سازمانها البته نه آن هوش هیجانی که در همه دنیا ، نامیده می شود) بیشتری!! در ایجاد روابط داشتند!
در عوض هوش طبیعی، استعداد، خلاقیت، سواد ِ مرتبط و ولقعی و درست و درمان، شجاعت در مدیریت، شجاعت در انتخاب و اجرای طرح های بزرگ و نو آورانه، و مهمتر از همه شجاعت در پذیرفتن تقصیر ِ دیگران برای ماندن و ادامه داشتن ِ یک تشکیلات و یک ساختار( که ایثار نامیده می شود عموما) از ایشان یک نمونه مثال زدنی در مدیریت کلان ساخته است
دکتر آقائی نمونه ی مرتبط بودن صنعت و دانشگاه است، یک مصداق ازین تعریف است یک مصداق واقعی
اما
دکتر آقائی ، فقط یک نفر بودند مثل همه ما
نمی توان از یک طراح و تئوریسین بزرگ، انتظار داشت هم ایده بدهد، هم اجرایش را بعهده بگیرد تک و تنها! و هم پی گیری کند تک و تنها...
دراینصورت ایشان باید چندین نفر می شدند و هر یک از آنها، بدنبال یک جنبه ی طرح و ایده می رفت
که این ممکن نیست
اینجاست که به ضرورت وجود ِ تیم های متخصص، هم عقیده و همراه با یک مدیر ارشد( و نه تیمهای تحمیلی و اجباری، یا فامیلی و خانوادگی، و نه تیمهای همشهری و هم ولایتی و...) پی می بریم! دکتر آقائی متاسفانه در عین جمعیت و شلوغ بودن دور و برشان، تنهای تنها بودند و این زمان استعفایشان به عینه مشخص شد( مستند شد)
دکتر آقائی ، استاندارد مدیریت در این کشور را یک پله ارتقا دادند و رکورددار آن هنوز خودشان هستند اینکه مدیر ارشدی تقصیرات عدم آموزش، عدم نصب صحیح، عدم رعایت استنانداردها و عدم نظارت دیگران را، یک تنه بپذیرد و بخاطرش استعفا بدهد! یعنی رویایی در ذهن ایشان بود بنام راه آهن مترقی و پیشرو، که هرگز نباید مخدوش می شد حتا بقیمت استعفا و حذف ِ خود!
دکتر اقائی، شخصیتی قابل احترام، فرهیخته، باسواد ، مودب ، متین و درست و درمان بودند و مدیری ریسک پذیر و مهمتر از همه مسئولیت پذیر و پاسخگو
یعنی آنچه که امروزه کیمیاست( مسئولیت پذیری ، پاسخگوئی)

بيش از 90 درصد مشكلات در كشور زرخيز مان ناشي از سوء مديريت هاي است كه توسط امثال ايشان در سر پست بوجود آمده حالا بريد بررسي كنيد ببينيد سهم ايشان از كل چه مقدار است حادثه هفت خوان و سوختن مادر و فرزند در بغل يكديگر تنها خاطره اي است كه بنده از ايشان در ذهن دارم

سلام.برخی از دوستان تلویحا استعفا ی اخیر رو نوعی شکست برای ایشون تلقی میکنن. ولی موفقیت که همیشه موکول به تصدی یک میز نیست. شاید این کنار رفتن آثار مثبت داشته باشه و شاید تجربه ای باشه برای مدیریت کشور و از جمله شهرداری ها

ايشان كارنامه درخشاني در شركت رجا داشت ولي در مديريت راه آهن با وجود تحولگرايي و عملكرد نسبتا موفق دچار ضعفهاي اساسي هم بود. مهمترين ضعفهاي ايشان در شركت راه آهن به نظرم الف - عدم توان مديريت كردن بر باندهاي مختلف مديريتي در شركت راه آهن و همچنين ب- عدم باور توان بخش خصوصي و در نتيجه ايستادن در برابر روند خصوصي سازيها بجاي ميدان دادن و تسهيل كار بخش خصوصي و ج- تصميمات اشتباه و اصرار بر آنها به جهت كم توجهي به افكار نو و كارشناسي شده بود. اين آخري يعني بند ج شايد به نظر بسياري درست نباشد يعني ايشان را تابع مواضع كارشناسي بدانند ولي فكر مي كنم ايشان مواضع و ديدگاه هاي كارشناسي را حسب فيلتر ذهني خود رد و قبول مي كرد و اگر مواضع كارشناسي برخلاف تصور ذهني ايشان بود اجازه بحث و بررسي هم نمي داد.

عملکرد بسیار ضعیف در سازمان حمل و نقل و ترافیک. تمام‌ پروزه‌ها نمایشی و در نهایت شکست خورده.‌

مديريت با سعي و خطا ؛ حذف و حاشيه سازي براي افرادي كه نظراتشان مخالف بود و ارجح بودن
نفع شخصي به آسايش و سلامت شهروندان از صفات بارز ايشان بود
خدا رو شاكر هستم كه رفت

متاسفانه مدیر واجد شرایط تقریباً در کل کشور نایاب است.ضعف دکتر آقایی به گروه های ضعیف زیر دستی او و نیز رفتار متعصبانه ایشان مرتبط است و قوت ایشان در تفکر توسعه گرا

در خصوص ایشان ،جناب دکتر پور سیدآقایی . خدا راشاهدمیگرم که ایشان یک شخص فوق العاده با دانش ومدیری جهادگر وپرتلاش درهر عرصه ای که خدمت به خلق خدا اولویت ایشان بود بی هیچ چشم داشتی. ومن تا روزی که نفسی در بدن دارم ایشان الگوی من هستند واز خدا ارزوی عزت و سلامتی رابرای ایشان طلب خواهم کرد، خدا حفظشان کند انشاالله.

سلام
ایشان را صرفا بزرگ کرده اند:
چند نمونه ضعف طرح زوج و فرد را می نویسم، خود جناب ایشان بیایند جواب بدهند:
- چرا باید خروج از حلقه اول در هر زمان از روز ، مشمول جریمه باشد؟
- چرا طرح زوج فرد را ساعتی نمی فروشند؟ مثلا کارمندی که سرکار می رود، حداکثر هزینه یک ساعت تخلف را بپردازد نه یک روز.
- هزینه دریافتی از طرح ترافیک ، صرف کدام طرح کاهش آلودگی هوا شده است؟ چرا بیلان نمی دهند؟

این آقا ، صرفا یک ابزار برای تامین منابع مالی شهرداری بوده نه کارشناس است و نه مدیر. یک دکتر مدرک گرفته صاحب پست های متوالی ، بهترین واژه برای توصیف ایشان است.
ناگفته نماند که فضای رسانه زبان ما را برای برخی از الفاظ بسته است.
- هزینه