◄فاکتورهای کلیدی داستان موفقیت شرکت هواپیمایی امارات
وبلاگ داریوش نیکنام-
1- نگاه راهبردی دولت امارات به تجارت آزاد و پیریزی یک اقتصاد بدون نفت
2- درک موقعیت ژئو استراتژیک دبی بعنوان پل ارتباطی و نقطه اتصال (هاب) شرق و غرب و شمال و جنوب جهان در حمل و نقل هوایی بینالمللی، همان موقعیت تهران در برنامهریزی های مجامع بینالمللی در حمل و نقل هوایی قبل از انقلاب اسلامی
3- تدوین استراتژی های اصلی بنیاد یک خط هوایی بینالمللی مبتنی بر دو رکن فوق
4- برنامهریزی، طراحی و پیادهسازی یک شبکه پروازی پویا
5- برنامهریزی توسعه ناوگان هوایی با متوسط سن هواپیما کمتر از 6 سال
6- تاسیس یک بازوی جانبی مقتدر در بخش هندلینگ پرواز و سایر عملیات فرودگاهی
7- تاسیس یک شرکت دانش بنیان فناوری اطلاعات و ارتباطات
8- توسعه تدریجی بازار حمل و نقل هوایی با یک نگاه جهانی از طریق ایجاد گروه امارات بعنوان یک هلدینگ بزرگ بینالمللی در بخش سفر و گردشگری
9- تلفیق و یکپارچگی در بخشهای تجارت، سفر و گردشگری بعنوان موتور اصلی اقتصاد ملی در چارچوب خط مشی آسمان باز (تضمینکننده فضای رقابتی کسب و کار)
10- سرمایهگذاری های عظیم جهت توسعه ظرفیت ها در حوزه زیرساخت های حیاتی فرودگاهی، گردشگری و خط هوایی بینالمللی بعنوان هاب جهانی
11- ثبات و دوام بلندمدت مدیریت استراتژیک بعنوان هدایت گر سکان اصلی
12- بهسازی و توسعه مدیریت و سرمایه های انسانی بر اساس روندهای اصلی حمل و نقل هوایی بینالمللی و تکنولوژی های نوین این بخش
13- رعایت الزامات جهانی در ایجاد محیط های کسب و کار و کسب موقعیت رقابتی بعنوان مرکز تجارت جهانی
14- انتخاب استراتژی تفاوت در کیفیت ارائه خدمات به مشتریان در مقابله با رقبای تجاری و کسب جوایز سالانه برترین کیفیت خدمات بین شرکت های هوایی
15- سرمایهگذاری های مستمر در دبی برای میزبانی اکسپو در سال 2020
16- افزایش مستمر سالانه سهم بخش حملونقل هوایی در تولید ناخالص داخلی (بیش از 50 در صد تا سال 2030)
17- توسعه عملیات حمل و نقل هوایی بینالمللی بار و رشد مستمر سالانه دو رقمی در بخش بار هوایی
18- سرمایهگذاری گسترده و نوآوری های خلاقانه در بخش سرگرمیهای داخل پرواز
19- خلق برند از طریق تبلیغات گسترده بینالمللی در کانال های تلویزیونی، ماهوارهای و تیم های فوتبال برتر جهان
20- آغاز برنامهریزی وسیع و گسترده در راستای پوست اندازی مناسبات ساختاری و اداری هلدینگ عظیم امارات از سنتی به یک هلدینگ مدرن و دیجیتال