◄تحلیلی ساده از هواپیمای توربوپراپ منطقه‌ای ATR
وبلاگ تین‌نیوز، آرمان بیات| در ماه های اخیر پس از برجام و طرح خرید هواپیما توسط شرکت‌های هواپیمایی داخلی که اساسا لازم و دارای اهمیت است و خود تاثیرگذاری جدی در پایداری و رشد اقتصاد کشور دارد ، خبری نیز درج گردید که نشان از خرید چند ده فروندی هواپیمای ATR داشته است. از آن جایی که متوسط شبکه پروازی داخل کشور حدود ۸۷ دقیقه است و لازمه پوشش مجموع شبکه ، پرداخت جدی به هواپیماهای منطقه ای است ، ورود تحقق این هدف را ارزشمند میدانم که شایسته تقدیر است.
اما جا دارد صادقانه مورد ارزیابی قرار گیرد که آیا انتخاب چنین هواپیمایی مطلوب است یا که خیر. حال پرداخت به جوانب آن در حوصله این یادداشت کوتاه نیست و صرفا از بعد تجاری این هواپیما را با نمونه جت آن یک بررسی اجمالی و مختصر خواهم کرد.
انتخاب یک طیاره برای یک شرکت هواپیمایی ارتباط مستقیم به راهبرد و مدل تجاری آن شرکت دارد که بارها از این طریق عرض شده است.
لازم است چنین مدل تجاری تبیین گردد و بر اساس آن نیاز سنجی صورت پذیرد. انتخاب نوع و سایز وسیله پرنده همراه با بررسی های کارشناسی در ابعاد گوناگون ممکن است که بخش عمده آن مربوط به هزینه های تمام شده عملیاتی( پروازی ، فنی ، فرودگاهی و ناوبری ) است. از طرفی قابلیت پروازی و محدودیت های آن به نسبت هدفگذاری در بازار و پیش بینی شبکه و مقاصد باید مورد تحلیل قرار بگیرد.
گاها در بعد تجاری و اقتصادی و با رویکرد تکریم به حقوق مشتری موضوع cabin configuration و seat layout هم مطرح می شود که خود منابع درآمدی در عرضه صندلی/مسیر یا مایل است.
با توجه به جوانب آن که ATR را در شرایط عادی پرنده ای کم هزینه در هزینه های مستقیم عملیاتی ، استهلاک سرمایه گذاری و مالکیت و حتی بیمه معرفی میکند باید مناطق مورد عملیات ، بررسی شود که حال به آن محدودیت ها می رسیم که باید میزان ریسک قابلیت پروازی و تجاری آن تحلیل شد.
از طرفی کاهش هزینه ها صرفا نباید مبنا قرار گیرد و باید فرصت های درآمدی هم بررسی شود. شاید هزینه کاهش یابد و به همان مقدار درآمد نیز نرخ کاهشی داشته باشد.
یک مثال ساده در قیاس طیاره توربوپراپ منطقه ای و جت منطقه ای مشابه را عرض میکنم.
فرض بگیرد در یک مسیر ثابت مابین ۲ نقطه قصد عملیات دارید.
نقطه A به نقطه B که فاصله آن ثابت است و این مسیر را طیاره توربوپراپ به دلیل سرعت پایین و محدودیت عملیاتی در ۵۵ دقیقه طی میکند و طیاره جت مشابه در ۳۲ دقیقه ( اختلاف این دو در F.T حدود ۱.۷ و ۱.۶ است)و از طرفی فرض میگیریم در یک بهره وری ثابت تا ۲۵۰۰ ساعت بدون در نظر گرفتن زمان تقویمی ، این دو طیاره پرواز میکنند.
بنابراین در این مقدار ساعت هواپیمای ATR حدود ۲۷۲۷ سایکل توان عرضه خدمات و عرضه صندلی مسیر دارد و هواپیمای فرضا CRJ 700 جت حدود ۴۸۶۰ سایکل توان عرضه صندلی مسیر را خواهد داشت.
به عبارتی عرضه صندلی مسیر برای ATR با ۶۵ صندلی حدود ۱۷۷.۲۵۵ صندلی در دوره ۲۵۰۰ ساعته خواهد بود و هواپیمای CRJ 700 با ۷۵ صندلی حدود ۳۵۱.۰۰۰ صندلی.
لذا با تحلیل ساده و قابل درک فوق که به صورت ASM مد نظر یاتا هم نمی باشد در یک بهره وری برابر ساعت پروازی و نه مسافت ، آن هم بین ۲ نقطه و مسافت ثابت ، روشن است هواپیمای ATR و حتی هر طیاره توربوپراپ منطقه ای دیگر، حدود ۱۷۳.۷۴۵ عرضه صندلی یا درآمد عرضه صندلی از نمونه مشابه خود تنها به دلیل پایین بودن سرعت مستقیم و عدم تناسب منطقی ساعت به سایکل ، عقب است.
حال اگر این ظرفیت در مسیر داخلی با متوسط قیمت رایج با کسر عوارض ۳۳ دلار در نظر بگیرید ، حدود ۵.۷۳۳.۰۰۰ دلار از درآمد عقب هستید.
برای کشور ما که همواره نرخ در حال کنترل شدن است ، چنین طیاره ای مناسب یک کسب و کار توجیه آور مطلوب نیست مگر در مناطقی که سطح دریای آزاد بوده و شعاع عملیاتی حداکثر تا ۱۵۰ ناتیکال مایل باشد که آن نیز قابل بررسی است.
